no-2

Sự hỗ trợ của lãnh đạo và sự hạnh phúc nghề nghiệp của giảng viên giai đoạn đầu sự nghiệp trong giáo dục đại học Việt Nam

Tác giả:
Mai Đoàn Ngọc Tuyết Oanh
Trang:
0
Lượt xem:
15
Số trong tạp chí:
7/7
Lượt tải:
4
Nghiên cứu này khám phá cách thức giảng viên trẻ trong các cơ sở giáo dục đại học Việt Nam cảm nhận và trải nghiệm sự hỗ trợ từ lãnh đạo trong mối liên hệ với hạnh phúc nghề nghiệp của họ. Sử dụng phương pháp nghiên cứu định tính, nghiên cứu tiến hành phỏng vấn bán cấu trúc với 15 giảng viên trẻ nhằm tìm hiểu những trải nghiệm thường nhật liên quan đến sự hỗ trợ, áp lực công việc và sự phát triển nghề nghiệp. Những người tham gia nghiên cứu đã mô tả bốn con đường liên kết chặt chẽ thông qua đó sự hỗ trợ của lãnh đạo có liên quan đến hạnh phúc nghề nghiệp của họ, bao gồm: sự ghi nhận trong các mối quan hệ, định hướng phát triển nghề nghiệp, giảm tải khối lượng công việc và sự hỗ trợ tôn trọng quyền tự chủ. Họ cho biết sự hỗ trợ trở nên hữu ích nhất khi lãnh đạo giúp họ cảm thấy được nhìn nhận và trân trọng, cung cấp những hướng dẫn cụ thể và mang tính tôn trọng, đồng thời bảo vệ họ khỏi khối lượng công việc quá mức. Tuy nhiên, sự hỗ trợ đôi khi cũng được trải nghiệm theo cách hai mặt...
Nghiên cứu này khám phá cách thức giảng viên trẻ trong các cơ sở giáo dục đại học Việt Nam cảm nhận và trải nghiệm sự hỗ trợ từ lãnh đạo trong mối liên hệ với hạnh phúc nghề nghiệp của họ. Sử dụng phương pháp nghiên cứu định tính, nghiên cứu tiến hành phỏng vấn bán cấu trúc với 15 giảng viên trẻ nhằm tìm hiểu những trải nghiệm thường nhật liên quan đến sự hỗ trợ, áp lực công việc và sự phát triển nghề nghiệp. Những người tham gia nghiên cứu đã mô tả bốn con đường liên kết chặt chẽ thông qua đó sự hỗ trợ của lãnh đạo có liên quan đến hạnh phúc nghề nghiệp của họ, bao gồm: sự ghi nhận trong các mối quan hệ, định hướng phát triển nghề nghiệp, giảm tải khối lượng công việc và sự hỗ trợ tôn trọng quyền tự chủ. Họ cho biết sự hỗ trợ trở nên hữu ích nhất khi lãnh đạo giúp họ cảm thấy được nhìn nhận và trân trọng, cung cấp những hướng dẫn cụ thể và mang tính tôn trọng, đồng thời bảo vệ họ khỏi khối lượng công việc quá mức. Tuy nhiên, sự hỗ trợ đôi khi cũng được trải nghiệm theo cách hai mặt khi nó trở nên quá kiểm soát hoặc hàm chứa áp lực ngầm buộc họ phải liên tục chứng minh giá trị của bản thân. Những phát hiện này cho thấy sự hỗ trợ của lãnh đạo không nên được xem như một nguồn lực thể chế luôn mang lại tác động tích cực. Thay vào đó, đây là một điều kiện mang tính quan hệ được trải nghiệm trong thực tiễn, có thể củng cố cảm giác an toàn về mặt cảm xúc, sự tự tin nghề nghiệp và mức độ gắn kết bền vững, nhưng cũng có thể làm cho hạnh phúc nghề nghiệp trở nên mong manh khi sự hỗ trợ làm hạn chế quyền tự chủ của cá nhân.
Tin liên quan

Tạp chí khoa học Trường Đại học Vinh

Vinh University journal of science (VUJS)

ISSN: 1859 - 2228

Cơ quan chủ quản: Trường Đại học Vinh

  • Địa chỉ: 182 Lê Duẩn - Thành Phố Vinh - tỉnh Nghệ An
  • Điện thoại: (0238)3855.452 - Fax: (0238)3855.269
  • Email: vinhuni@vinhuni.edu.vn
  • Website: https://vinhuni.edu.vn

 

Giấy phép xuất bản tạp chí: 163/GP-BTTTT do Bộ Thông tin và Truyền thông cấp ngày 10/5/2023

Giấy phép truy cập mở: Creative Commons CC BY NC 4.0

 

LIÊN HỆ

Tổng biên tập: PGS.TS. Trần Bá Tiến 
Email: tientb@vinhuni.edu.vn

Phó Tổng biên tập: PGS.TS. Phan Văn Tiến
Email: vantienkxd@vinhuni.edu.vn

Thư ký tòa soạn: TS. Đỗ Mai Trang
Email: domaitrang@vinhuni.edu.vn

Ban thư ký và trị sự: ThS. Lê Tuấn Dũng, ThS. Phan Thế Hoa, ThS. Phạm Thị Quỳnh Nga, ThS. Trần Thị Thái

  • Địa chỉ Toà soạn: Tầng 4, Tòa nhà Điều hành, Số 182 Lê Duẩn, TP. Vinh, Nghệ An, Việt Nam
  • Điện thoại: (0238)3.856.700 | Hotline: 0973.856.700
  • Email: editors@vujs.vn
  • Website: https://vujs.vn

img